はやぶさ在宅クリニック
正規雇用労働者等への転換等に係る所定の情報公表について

〇 転換制度の概要
1. はやぶさ在宅クリニックでは、勤続６か月以上の者で、本人が希望する場合は、正社員に転換させることがあります。
2. 転換時期は、随時とします。
3. 転換させる場合の要件、および基準は、以下の通りとします。
（１）正社員と同様の勤務期間・日数で勤務が可能な者
（２）管理者との面接、昇格試験に合格した者

〇 転換実績(直近の3事業年度)
令和５年度から令和７年度：11人

〇 正社員転換・直接雇用までの最短期間、平均期間
1. 正社員転換・直接雇用までの最短期間
入職より6ヶ月後
2. 正社員転換・直接雇用までの平均期間
平均6ヶ月

令和8年4月27日公開

退院は病院医療の終了ではなく、
医療の責任が地域へ移る瞬間です。

厚生労働省は退院支援について、
多職種による早期介入と情報共有の重要性を示しています。

また、地域包括ケアシステムでは、

住み慣れた地域で、その人らしい生活を最期まで支える

ことが基本理念とされています。

そのために必要なのは、
“切れ目のない医療”です。

制度が求めているのは「連携」🤝

退院支援加算や退院時共同指導は、
単なる診療報酬項目ではありません。

その背景には、

✅ 医療の断絶を防ぐ
✅ 再入院を減らす
✅ 患者・家族の不安を軽減する

という目的があります。

退院前カンファレンスは、その実践の場です。

在宅医が不在のまま退院していませんか？⚠️

・紹介状のみで引き継いでいる
・施設とのみ調整して完結している
・退院後に方針確認が繰り返されている

もし思い当たる点があれば、
制度の理念と少しずれている可能性があります。

在宅医療は「退院後に始まる医療」ではなく、
退院時点から始まる医療です。

効率と安全は両立できるはずです📊

早期退院は重要です。
病床回転も大切です。

しかし、

・退院直後の救急搬送
・方針確認のための頻回連絡
・再入院の増加

が起きているなら、それは本当に効率的でしょうか。

真の効率とは、
退院後も含めて安定していることではないでしょうか。

私たちがお願いしていること🩺

退院前カンファレンスは、
形式のための会議ではありません。

医療の責任が移るその瞬間に、
「一緒に確認する時間」を持ちたいだけです。

それは負担を増やすためではなく、
責任を真剣に引き受けるためです。

地域包括ケアは“言葉”で終わらせない🌱

地域包括ケアシステムの理念は、
退院の場面でこそ試されます。

その退院、本当に引き継がれていますか？

忙しい現場だからこそ、
一度立ち止まって考える時間を。

私たちは、
制度の理念を現場で実装する医療を目指しています。